一、企業(yè)基本情況

中文名稱(chēng)：山西瑞陽(yáng)熱電聯(lián)產(chǎn)供熱投資建設運營(yíng)控股（集團）有限公司

簡(jiǎn)稱(chēng)：瑞陽(yáng)集團公司

外文名稱(chēng)：Shangxi Ruiyang Cogeneration Heating Investment,Construction,Operation ＆ Holding (Group) Co.,Ltd. 

法定代表人：王曉雪

股東名稱(chēng)：晉中市公用基礎設施投資控股（集團）有限公司

注冊地址：山西省晉中市榆次區思鳳街400號

經(jīng)營(yíng)范圍：一般項目：熱力生產(chǎn)和供應；余熱發(fā)電關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)：非居住房地產(chǎn)租賃；土地使用權租賃；機械設備租賃；信息技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)；工程管理服務(wù)；市政設施管理；通用設備制造（不含特種設備制造）；單位后勤管理服務(wù)；機械設備銷(xiāo)售；閥門(mén)和旋塞銷(xiāo)售；普通閥門(mén)和旋塞制造（不含特種設備制造）；儀器儀表銷(xiāo)售；工業(yè)自動(dòng)控制系統裝置銷(xiāo)售；煤炭及制品銷(xiāo)售。（除依法須經(jīng)批準的項目外，憑營(yíng)業(yè)執照依法自主開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）

許可項目：建設工程設計；建設工程施工；餐飲服務(wù)；道路貨物運輸（不含危險貨物）（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，具體經(jīng)營(yíng)項目以相關(guān)部門(mén)批準文件或許可證件為準）

辦公地址：山西省晉中市榆次區思鳳街400號

郵政編碼：030600

公司網(wǎng)站：www.jzrygr.com

電子信箱：jzryrdgs@126.com

公司簡(jiǎn)介：

山西瑞陽(yáng)熱電聯(lián)產(chǎn)供熱投資建設運營(yíng)控股（集團）有限公司，成立于2008年9月初，于2024年2月正式更名，是經(jīng)晉中市人民政府批準，晉中市公用基礎設施投資控股（集團）有限公司下設的全資子公司，位于山西省晉中市榆次區思鳳街400號。注冊資金4億元人民幣。我公司承接的晉中市城區熱電集中供熱工程項目，屬于國家和山西省政府鼓勵和倡導的項目類(lèi)型，符合國家低碳經(jīng)濟發(fā)展、節能減排等各項政策的要求，是晉中市委、市政府確定的重點(diǎn)工程及重點(diǎn)節能減排項目。

二、主要會(huì )計數據和財務(wù)指標

（一）瑞陽(yáng)集團公司經(jīng)審計的2024年合并財務(wù)報表口徑會(huì )計數據和財務(wù)指標如下： 

（二）瑞陽(yáng)集團公司經(jīng)審計的2024年單戶(hù)財務(wù)報表口徑會(huì )計數據和財務(wù)指標如下：

三、企業(yè)股東、出資額、出資時(shí)間、出資方式及變動(dòng)情況

四、公司董事、監事、高級管理人員的任職情況和年度薪酬情況、員工收入水平

（一）2024年度瑞陽(yáng)集團公司董事、監事、高級管理人員的任職情況和年度薪酬情況

（二）員工收入水平

2024年每月按時(shí)足額支付員工工資，員工年平均收入約為5.63萬(wàn)元。

五、董事會(huì )報告摘要

（一）主業(yè)市場(chǎng)持續鞏固

我公司以服務(wù)保障民生為己任，不斷優(yōu)化布局結構，持續拓展優(yōu)質(zhì)供熱面積，最大限度滿(mǎn)足城區居民日益增長(cháng)的集中供暖用熱需求。截至2024年底，新增供熱面積214.8萬(wàn)平方米，總供熱面積4735.95萬(wàn)平方米（含祁縣平遙）。此外，堅決擔負起國企使命，對壽陽(yáng)縣城區繼續提供全方位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導，保障冬季如期正常供熱；應急接管晉中萬(wàn)通、萬(wàn)達公司的供熱任務(wù)，全力保障今冬明春1167萬(wàn)平方米、7.8萬(wàn)余戶(hù)熱用戶(hù)的供熱工作，確保安全平穩運行。

（二）“冬病夏治”圓滿(mǎn)完成

城市供熱事關(guān)人民群眾切身利益和生活質(zhì)量，是一項重要的民生工程和民心工程。根據董事會(huì )安排，我們建立月度主責主業(yè)推進(jìn)會(huì )機制，供熱結束后，對老舊供熱管網(wǎng)和設備設施進(jìn)行全面摸排，共計完成了748個(gè)維修項目，為2024—2025年供熱工作奠定了堅實(shí)基礎。

（三）“瑞陽(yáng)范式”彰顯動(dòng)力

按照省委全面建設清廉山西、市委全面建設清廉晉中和上級黨委全面建設清廉國企的部署要求，瑞陽(yáng)集團黨委緊扣“一年打基礎、兩年抓深化、三年上臺階”要求，推動(dòng)清廉思想、清廉制度、清廉規則、清廉紀律、清廉文化融入國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展各方面全過(guò)程，各部門(mén)及全體職工緊緊圍繞“瑞陽(yáng)范式”，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚磅礴力量。

六、年度內重大事件

（一）重大經(jīng)營(yíng)決策

1.2024年3月21日，公司經(jīng)理層會(huì )議、董事會(huì )會(huì )議討論了關(guān)于2024年第一批“冬病夏治”暨維修改造項目。

2.2024年9月20日，公司經(jīng)理層會(huì )議、董事會(huì )會(huì )議討論了關(guān)于繼續開(kāi)展壽陽(yáng)縣保供熱工作事宜。

3.2024年11月28日，公司經(jīng)理層會(huì )議、董事會(huì )會(huì )議討論制定冬季安全“敲門(mén)行動(dòng)”活動(dòng)方案。

（二）重要人事任免

1.根據2024年9月20日中共晉中市公投（集團）公司委員會(huì )晉中公投黨〔2024〕62號文件，郭雁斌同志任山西瑞陽(yáng)熱電聯(lián)產(chǎn)供熱投資建設運營(yíng)控股（集團）有限公司紀委書(shū)記，余艷艷同志不再擔任瑞陽(yáng)集團公司紀委書(shū)記。

2.根據2024年9月21日山西瑞陽(yáng)熱電聯(lián)產(chǎn)供熱投資建設運營(yíng)控股（集團）有限公司瑞企任〔2024〕38號文件，聘任張樂(lè )同志為瑞陽(yáng)集團公司副總經(jīng)理。

3.根據2024年10月22日山西瑞陽(yáng)熱電聯(lián)產(chǎn)供熱投資建設運營(yíng)控股（集團）有限公司瑞企任〔2024〕44號文件,聘任劉艷麗同志為瑞陽(yáng)公司常務(wù)副總經(jīng)理，劉艷麗同志不再擔任瑞陽(yáng)集團公司副總經(jīng)理職務(wù)。

七、財務(wù)會(huì )計報告及審計報告摘要

中審亞太會(huì )計師事務(wù)所（特殊普通合伙）受山西瑞陽(yáng)熱電聯(lián)產(chǎn)供熱投資建設運營(yíng)控股（集團）有限公司委托，就2024年12月31日的合并及母公司資產(chǎn)負債表、2024年度的合并及母公司利潤表、合并及母公司現金流量表、合并及母公司所有者權益變動(dòng)表以及財務(wù)報表附注進(jìn)行審計。

審計意見(jiàn)：瑞陽(yáng)集團公司財務(wù)報表在所有重大方面按照企業(yè)會(huì )計準則的規定編制，公允反映了瑞陽(yáng)集團公司2024年12月31日公司的財務(wù)狀況以及2024年度公司的經(jīng)營(yíng)成果和現金流量。

八、履行社會(huì )責任情況

（一）社會(huì )責任

瑞陽(yáng)集團公司始終堅持履行國企擔當，將供熱保供工作放在首要位置，全體員工上下一心、接續奮斗、砥礪前行，不斷完善安全應急預案，及時(shí)消除安全隱患；根據管網(wǎng)運行特點(diǎn)，科學(xué)調度，合理調節用熱平衡；面對極寒天氣，提前編制預案，全力做好煤粉儲備；及時(shí)維護消除設備缺陷，值班人員24小時(shí)在崗，加強供熱系統運行調整巡視，全天候保障熱網(wǎng)系統的安全穩定運行，為人民冬日居家送上溫馨舒適的“瑞陽(yáng)溫度”。

（二）安全責任

安全生產(chǎn)是“紅線(xiàn)”，亦是“底線(xiàn)”。在瑞陽(yáng)集團公司董事會(huì )的帶領(lǐng)下，認真貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的總體要求，根據安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)方案，突出“五個(gè)堅持”，切實(shí)抓好公司各項安全生產(chǎn)管理工作。

樹(shù)牢“本質(zhì)安全”，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)思想之弦。聚焦全過(guò)程、全方位風(fēng)險立體防控，提升整體安全生產(chǎn)水平，推動(dòng)安全生產(chǎn)的系統治理、末端治理和常態(tài)治理。完善責任落實(shí)機制，逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，企業(yè)主要負責人到現場(chǎng)進(jìn)行檢查，全面建立“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作格局。完善基礎保障機制，安全生產(chǎn)資金投入穩定，全面推行安全生產(chǎn)標準化工作體系，公司主要負責人和專(zhuān)職安全管理人員經(jīng)培訓取得了安全資格證書(shū)。不斷強化安全生產(chǎn)教育培訓工作，扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項活動(dòng)。抓好應急預案管理，督促各下屬企業(yè)結合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)開(kāi)展應急演練工作。嚴把“風(fēng)險管控關(guān)”“隱患整治關(guān)”“源頭治理關(guān)”，公司安全生產(chǎn)形勢整體持續穩定向好。

（三）創(chuàng )新責任

1.促進(jìn)數字經(jīng)濟全面發(fā)展

瑞陽(yáng)集團公司進(jìn)一步聚焦產(chǎn)業(yè)數字化、數字產(chǎn)業(yè)化、數據價(jià)值化、治理數字化，加快促進(jìn)數字經(jīng)濟全面發(fā)展，立足晉中公投集團實(shí)際，運用大數據、人工智能、云計算、區塊鏈等新一代信息技術(shù)，數實(shí)融合數智賦能，先行先試做好瑞陽(yáng)數字轉型升級版，種好公投產(chǎn)業(yè)轉型試驗田，把瑞陽(yáng)集團公司建設為數字化轉型的“領(lǐng)頭雁”。由下屬智能公司開(kāi)發(fā)的瑞陽(yáng)供采平臺采用數字化系統為集團提供一站式的工業(yè)用品采購與管理服務(wù)，基本實(shí)現集團內采購效率高效化、品類(lèi)資源最優(yōu)化、降本增效最大化。

2.業(yè)財系統自主研發(fā)

為響應“十四五”規劃，加快推動(dòng)瑞陽(yáng)集團公司數字化轉型，我公司依托智能公司研發(fā)力量，以業(yè)務(wù)流程為基礎，共同研發(fā)業(yè)財系統，將財務(wù)與業(yè)務(wù)有機融合，使整個(gè)集團的經(jīng)營(yíng)情況可視、可控、可調配，激發(fā)并充分挖掘和釋放數據價(jià)值，真正實(shí)現財務(wù)的業(yè)務(wù)支持、管理支撐和價(jià)值創(chuàng )造能力，以財務(wù)管理機制助推公司穩健發(fā)展。

3.帶壓補漏技術(shù)成功實(shí)踐

為確保冬季供熱平穩運行，下屬匯安公司強化應急搶修能力，學(xué)習并掌握帶壓補漏技術(shù)，根據實(shí)踐論證研發(fā)出符合瑞陽(yáng)供熱管網(wǎng)的帶壓補漏設備，在確保不因泄漏停暖的情況下克服高壓、高溫熱水的困難修復管道，有效避免供熱管道泄漏搶修前的停暖、泄壓、泄水等一系列步驟，最大限度降低對用戶(hù)家室溫的影響，現已實(shí)踐并應用。

（四）企業(yè)責任

2024年我公司派駐到榆社縣郝北鎮駐村干部共12名，分別派駐到郝北鎮鄧峪村、郝北鎮前牛蘭村、郝北鎮上咱則村、郝北鎮下咱則村。各駐村工作隊將常態(tài)化走訪(fǎng)與集中排查相結合，做到對農戶(hù)的“底數清，收入清，需求清”，為后續工作開(kāi)展奠定了堅實(shí)基礎；協(xié)助組織村民參加農業(yè)技術(shù)培訓，提高村民的種植和養殖技術(shù)水平；多渠道開(kāi)展幫銷(xiāo)助銷(xiāo)農產(chǎn)品，帶動(dòng)脫貧群眾持續增收；深入農戶(hù)家中，面對面宣傳產(chǎn)業(yè)獎補、小額信貸、防止返貧監測知識等相關(guān)政策，農戶(hù)政策知曉率提升至90%以上。多措并舉，緊密?chē)@駐村工作的各項任務(wù)和目標，扎實(shí)推進(jìn)各項鄉村振興工作，認真做好脫貧攻堅與鄉村振興有效銜接。

九、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況

（一）城南生物質(zhì)熱電儲能一體化聯(lián)網(wǎng)主線(xiàn)項目

為保證城南生物質(zhì)供熱鍋爐熱源順利輸送至市區，敷設DN900供熱管道溝槽長(cháng)度1830米。估算投資約2350萬(wàn)元。

2024年完成管網(wǎng)敷設1034米。剩余管網(wǎng)需隨新修道路敷設，目前市政尚未完成征地。

（二）南城中繼泵站項目

為解決部分管網(wǎng)末端流量不足，提高管網(wǎng)調節性，供水管網(wǎng)需增加一組流量14000t/h、揚程50m的水泵，主要內容包括土建、熱力循環(huán)、變配電、自控、消防設施等生產(chǎn)系統，估算投資約3574萬(wàn)元。

2024年完成主體、配套設備、配套管網(wǎng)的建設，正在完成室外配套設施等工程的收尾工作。

十、職工權益維護情況

（一）全年勞動(dòng)合同簽訂

2024年度公司依法與職工簽訂勞動(dòng)合同，現有職工勞動(dòng)合同簽訂率100%。

（二）人才培訓計劃及落實(shí)情況

按照公司2024年度培訓計劃安排，全年共完成培訓項目66項次。其中，崗位技能類(lèi)項目培訓31項次；政策法規類(lèi)培訓5項次；行政知識類(lèi)培訓2項次；專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)培訓21項次；干部管理類(lèi)培訓7項次。全年累計培訓人數達2000余人次，花費金額22.42萬(wàn)元。

（三）工會(huì )活動(dòng)情況

工會(huì )為豐富職工文化生活，同時(shí)更好的滿(mǎn)足職工的閱讀需求，公司建立職工書(shū)屋，引進(jìn)圖書(shū)管理系統和自助借還設備，平均月入館人數達500人次左右；組織公司職工參加晉中市城市管理系統第一屆職工運動(dòng)會(huì )、公投集團主辦的第一屆“晉中公投杯”籃球比賽；全體員工在晉中市第一人民醫院體檢中心進(jìn)行健康體檢，將“關(guān)愛(ài)員工”的理念落到實(shí)處。