2月19日下午，集團黨委召開(kāi)“改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為”大討論動(dòng)員部署會(huì )，對“大討論”進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再安排。會(huì )議由集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王高峰主持，副董事長(cháng)、總經(jīng)理郝俊明、副董事長(cháng)任靖邦、副董事長(cháng)、副總經(jīng)理李志海、黨委副書(shū)記、總會(huì )計師孫建榮、紀委書(shū)記、黨委委員宋云峰出席會(huì )議，集團部室負責人、所屬控股以上子公司負責人參加會(huì )議。

王高峰要求，一是高度重視、提高站位，充分認識開(kāi)展大討論活動(dòng)的重要性和緊迫感。二是學(xué)深悟透、突出重點(diǎn)，認真做好大討論各階段的各項工作。三是加強領(lǐng)導、精心組織，確保大討論取得實(shí)效。結合集團實(shí)際，王高峰對“六個(gè)破除”“六個(gè)著(zhù)力”“六個(gè)堅持”給大家進(jìn)行了詳細解讀，并要求所屬企業(yè)加強組織領(lǐng)導，營(yíng)造“大討論”濃厚氛圍，按計劃有序推進(jìn)各項大討論工作，確保實(shí)現“六個(gè)確?！?。

會(huì )上，集團財務(wù)部部長(cháng)邊亞偉、瑞陽(yáng)供熱公司黨支部書(shū)記王春峰、龍城高速公司副總經(jīng)理韓建明結合各自實(shí)際工作，分別做了表態(tài)發(fā)言。

動(dòng)員會(huì )后，按照會(huì )議安排，所有參會(huì )人員分成三個(gè)小組繼續就“改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為”主題深入討論。結合集團《“大討論”方案》，集團領(lǐng)導在參加第一小組討論時(shí)，就規定動(dòng)作、自選動(dòng)作、可操作性、實(shí)效性以及集團管理體系等方面逐一進(jìn)行了發(fā)言，提出很多真知灼見(jiàn)。王高峰在發(fā)言時(shí)指出：對集團存在的關(guān)鍵問(wèn)題，要做到“三個(gè)必改”。凡是沉沒(méi)的必須改革創(chuàng )新，凡是僵困的必須改革創(chuàng )新，凡是落后的必須改革創(chuàng )新。對集團存在的普遍問(wèn)題，要以?xún)炔繉徲?、效能監察、績(jì)效考核為抓手，鼓勵改革創(chuàng )新。同時(shí)，特別關(guān)注無(wú)“改”領(lǐng)域和無(wú)“新”領(lǐng)域，形成倒逼機制，不斷增強集團改革創(chuàng )新工作的積極性和主動(dòng)性，全面推進(jìn)集團市場(chǎng)化改革，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接中華人民共和國成立70周年華誕。